Vyhodnoďte připravenost své organizace na mimořádné situace díky BCM365

Metoda BCM365 (Business Continuity Management) vyhodnotí připravenost organizace na mimořádné situace, popíše stav zajištění kontinuity podnikání a navrhne efektivní opatření.

Vyhodnoťte připravenost své organizace na neočekávané a mimořádné situace

a stav zajištění kontinuity Vašich činností.

Začněte svou kontinuitu systematicky plánovat, řídit a vyhodnocovat

v souladu s požadavky norem ISO 22301 a 22313 a dalšími standardy a Best Practices.

Zaměstnanci a rizika

Zjistěte, jak Vaši zaměstnanci vnímají potenciální rizika a převeďte jejich individuální znalosti a zkušenosti do celkového systému BCM.

Budujme zítřek již dnes

Naplánujte si požadovanou racionální úroveň zajištění kontinuity chodu organizace a zpracujte plán přechodu na tuto úroveň s cílem optimálního využití Vašich zdrojů.

Řešení BCM365

Analýza současného stavu

Podle požadavků normy ISO 22301 se provede analýza současného stavu zajištění kontinuity chodu organizace.

Zkušenosti zaměstnanců

Formou interview s vybranými zaměstnanci se identifikuje stav a vnímání rizik a ohrožení.

SWOT BCM

Identifikují se silné a slabé stránky zajištění kontinuity chodu organizace, příležitosti, ohrožení a rizika.

Připravenost na BCM

Identifikuje se stav popisu procesů a činností, potřebných pro nastavení systému BCM.

Plán opatření

Zpracuje se podrobný plán implementace systému BCM, včetně následného testování a auditování.

Předání výstupů a další kroky

Prezentují se výsledky hodnocení pro klíčové manažery organizace a projedná se plán dalších kroků v BCM.

Co je výstupem?

Komplexní zpráva v rámci metodiky BCM365 poskytuje detailní analýzu aktuálního a cílového stavu připravenosti organizace na mimořádné situace a zajištění kontinuity činností. Zpráva zahrnuje hodnocení stávajících procesů kontinuity, použitých nástrojů a postupů v souladu s normami ISO 22301 a dalšími Best Practices. Dále se zaměřuje na identifikaci a hodnocení rizik spojených s narušením provozu.

Součástí zprávy je podrobný plán opatření a kroků potřebných k dosažení požadovaného stavu, který zahrnuje konkrétní akce a termíny. Výsledky jsou prezentovány v textové a vizuální formě, včetně grafů a diagramů, které poskytují jasný přehled o stavu připravenosti a navrhovaných opatřeních pro zvýšení odolnosti organizace.

Interaktivní dashboard, vytvořený pomocí nástroje Power BI, poskytuje přehledné a uživatelsky přívětivé vizualizace klíčových ukazatelů týkajících se kontinuity podnikání a krizového řízení. Tento nástroj umožňuje monitorování a srovnávání aktuálního a cílového stavu připravenosti na mimořádné situace.

Dashboard obsahuje jak celkový přehled, tak detailní analytické stránky, které usnadňují analýzu jednotlivých rizikových faktorů a procesů. Umožňuje efektivní sledování implementace opatření a vyhodnocování pokroku v zajištění kontinuity činností organizace.