Vyhodnoďte svou vyspělost v digitalizaci stavebnictví díky BIM365

Metoda BIM365 vyhodnotí vyspělost v digitalizaci stavebnictví a připravenost na nasazení BIM (Building Information Modeling / Management) v komerčních organizacích i orgánech veřejné správy.

Vyhodnoťte si objektivně svou současnou připravenost na implementaci metody BIM

a na splnění legislativních požadavků spojených s digitalizací ve stavebnictví.

Co neměřím, to neřídím

Začněte implementaci BIM systematicky měřit a řídit pomocí výkonových indikátorů BMI (BIM Maturity Index)

Zaměstnanci a digitalizace

Zjistěte, jak jsou Vaši zaměstnanci s metodou BIM ztotožněni. Zahajte jejich systematický rozvoj a využijte optimálně jejich potenciál.

Budujme zítřek již dnes

Naplánujte si cílový stav rozvoje BIM a digitalizace stavebních procesů, nadefinujte plán rozvoje a pravidelně měřte svůj pokrok a efektivitu vynakládaných zdrojů.

Řešení BIM365

Vyhodnocení stávajících BMI

Nastaví se komplexní systém indikátorů BMI a vyhodnotí se jejich současný stav a stav digitalizace oblasti stavebnictví.

Názory zaměstnanců

Dotazníkovým průzkumem ztotožnění zaměstnanců se zaváděním BIM a s digitalizací stavebních činností.

SWOT BIM

Identifikují se silné a slabé stránky organizace v oblasti BIM a digitalizace, příležitosti, ohrožení a rizika.

Připravenost a cílová BMI

Identifikuje se stupeň připravenosti organizace na nasazení BIM a cílová BMI (i ve vazbě na legislativu).

Plán rozvoje

Zpracuje se harmonogram implementace BIM a plán naplnění zákonných požadavků a standardů.

Předání výstupů a další kroky

Prezentují se výsledky hodnocení pro skupiny manažerů i techniků, odladí se konkrétní další kroky pro rozvoj BIM.

Co je výstupem?

Komplexní zpráva poskytuje podrobnou analýzu současného a cílového stavu digitální vyspělosti organizace. Obsahuje úvodní přehled digitalizace ve stavebnictví, motivaci pro její zavedení a přínosy pro veřejný sektor. Zpráva zahrnuje hodnocení strategií, personálu, IT a interní digitalizace, včetně SWOT analýzy. Výsledky průzkumu mezi zaměstnanci poskytují pohled na jejich názory a doporučení.

Klíčovou částí je plán rozvoje digitalizace s konkrétními kroky a termíny. Je doplněna o textové popisy, grafy a vizualizace pro přehledný pohled na aktuální a cílový stav digitální vyspělosti organizace.

Interaktivní dashboard, vytvořený pomocí nástroje Power BI, poskytuje uživatelům přehledné grafy a tabulky, které porovnávají aktuální a cílový stav jednotlivých ukazatelů. Dashboard je navržen tak, aby byl uživatelsky přívětivý, což usnadňuje efektivní monitorování a analýzu procesu digitalizace. Je klíčový pro průběžné sledování a vyhodnocování pokroku digitální transformace.

Dashboard obsahuje hlavní přehled a detailní stránky pro analýzu jednotlivých oblastí, které umožňují hloubkový pohled na konkrétní kritéria a pomáhají organizaci lépe pochopit a řídit procesy vedoucí k dosažení vyšší digitální vyspělosti.

Systém výkonnostních indikátorů BMI (BMI Maturity Index) je klíčovým prvkem metody BIM365, vyvinuté společností ITCON Solutions ve spolupráci s ČVUT a Národním centrem Průmyslu 4.0.

Tento systém umožňuje hodnotit vyspělost organizace v digitalizaci stavebnictví na škále od 1 do 4, a to jak pro stávající stav (As-Is), tak pro cílový stav (To-Be). Hodnocení je založeno na důkladných rozhovorech se zástupci zákazníka a analýze relevantní interní dokumentace. Výsledné hodnoty BMI poskytují jasný přehled o úrovni digitalizace ve stavebnictví a umožňují stanovit konkrétní kroky k dosažení požadovaného stavu.

Tento systém je nezbytný pro efektivní plánování a řízení procesu digitální transformace.